Stratégiai konzultáció

15–20 perces egyeztetés, hogy tisztán lásson: cége pénzügyi működése tartja-e a növekedést, és mi a következő legjobb lépés a stabil döntésekhez.

MI EZ, ÉS MI NEM?

Mi ez a konzultáció?

Egy rövid, vezetői fókuszú áttekintés. Nem „általános tanácsadás”, hanem célzott helyzetfelmérés: hol csúszik el a kontroll, és mitől lesz újra átlátható a pénzügyi rendszer.

Mi nem ez?

  • nem könyvelési oktatás
  • nem jogi/tax tanácsadás részletes számításokkal
  • nem 60 perces workshop
  • nem „ingyen audit” ígéretekkel

MIT KAP A VÉGÉRE?

Mit kap a beszélgetés végére?

  • 2–3 konkrét megállapítás: hol gyengül a pénzügyi kontroll (tipikusan riport, felelősségi körök, folyamatok, információáramlás)
  • egy „következő lépés” javaslat: mit érdemes rendbe tenni először és miért
  • ha releváns: milyen együttműködési forma illik hozzánk

Ha nem én vagyok a megfelelő megoldás, azt is egyenesen megmondom, és kap irányt, merre érdemes továbbmenni.

HOGYAN ZAJLIK?

  • Rövid kép a cégről: mivel foglalkozik a cég, hol tart a növekedés
  • Mi a gond most?: pontatlan számok, lassú zárás, vezetői döntésekhez kevés adat, stresszes határidők stb.
  • Kérdésekkel feltárjuk a szűk keresztmetszetet
  • Összefoglalom a javasolt következő lépést

MIRE ÉRDEMES FELKÉSZÜLNI?

Ha kéznél van, elég ennyi (nem kötelező, csak gyorsítja):

  • kb. árbevétel / létszám nagyságrend
  • van-e belső pénzügyes / kontroller / CFO
  • milyen gyakran látsz vezetői számokat (havi / negyedéves / ad-hoc)
  • mi a legnagyobb fájdalom: átláthatóság, cash, költségek, határidők, kockázat

GYAKORI KÉRDÉSEK

  • Mennyibe kerül a konzultáció?
  • Egyelőre tájékozódó egyeztetésként működik. Ha továbblépünk, a következő szintet már konkrét cél és terjedelem alapján árazom.
  • Mi történik a hívás után?
  • Kapsz egy rövid összefoglalót (1–3 pont), és ha van értelme, javaslok egy következő lépést.
  • Kötelez bármire?
  • Nem. A cél: tisztán látni, nem „rábeszélni”.

ELÉRHETŐSÉG

Írjon 2–3 mondatot: mivel foglalkozik, mekkora a cég, és mi a fő pénzügyi kihívás most.

E-mail: osgyankata@gmail.com

Telefon: +36 20 233 9277

Scroll to Top